2025年2月8日下午，公司“放飛夢(mèng)想 轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng) 共繪發(fā)展新藍(lán)圖”大討論成果宣貫落實(shí)啟動(dòng)會(huì)在第五會(huì)議室順利召開。公司董事、經(jīng)營部部長王華田主持會(huì)議，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)，副總經(jīng)理、勘測公司經(jīng)理路來華，副總經(jīng)理、工會(huì)主席、設(shè)計(jì)二分公司經(jīng)理潘小娃，以及其他部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      王華田董事對(duì)大討論成果的宣貫落實(shí)提出明確要求。他要求，各部室負(fù)責(zé)人要制定宣貫計(jì)劃，邀請(qǐng)相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)參與宣貫，充分利用元宵節(jié)前這段時(shí)間，帶頭領(lǐng)悟2025大討論活動(dòng)董事長總結(jié)講話精神，集中學(xué)習(xí)公司現(xiàn)行規(guī)章制度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)轉(zhuǎn)型工作，并形成總結(jié)匯報(bào)材料；要求落實(shí)督察小組成員參與各部室宣貫活動(dòng)，落實(shí)宣貫質(zhì)量。

      李強(qiáng)總監(jiān)通過實(shí)例強(qiáng)調(diào)制度學(xué)習(xí)的必要性和重要性。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和深化，為了更好的適應(yīng)市場競爭和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，公司在春節(jié)期間對(duì)原有制度在商學(xué)院平臺(tái)進(jìn)行了梳理和完善補(bǔ)充。要求各部室全面推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的深入學(xué)習(xí)和理解，確保每一位員工都傳達(dá)到位，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為日常工作中的自覺行動(dòng)。

       路來華副總、潘小娃副總先后對(duì)宣貫落實(shí)工作講話，其他參會(huì)人員輪流發(fā)言。大家紛紛表示，要深刻落實(shí)公司管理制度，學(xué)習(xí)董事長在四次大討論中的講話，抓落實(shí)、抓轉(zhuǎn)型。找到關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行突破，實(shí)實(shí)在在的干工作。

      “上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏”，本次宣貫啟動(dòng)會(huì)的召開，將進(jìn)一步推動(dòng)公司的規(guī)范化管理，增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。2025年，公司必將乘風(fēng)破浪、再創(chuàng)佳績！