公司組織開展新員工管理制度宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)
為加強公司人力資源管理,進一步提高公司管理水平,規(guī)范公司制度化管理、標準化工作。按照公司《薪酬管理辦法》規(guī)定,11月28日,公司組織開展新入職及完成試用期轉(zhuǎn)正員工制度宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)。活動由公司財務(wù)總監(jiān)李強主持,總工辦主任張金波、綜合部部長商進平、計財部副部長趙寶紅、綜合部人力資源負責(zé)同志鄭麗云及14名新員工參加了活動。
活動開始,公司財務(wù)總監(jiān)李強詳細介紹了公司發(fā)展歷程、取得的成績和獲得的榮譽,并對人力資源管理體系、員工薪酬體系以及績效考核管理體系進行了講解。他強調(diào),公司制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心組成部分,不僅直接關(guān)系到公司的整體運作效率,還與每位員工的切身利益息息相關(guān),員工要與公司同呼吸、共命運。同時,李總要求大家在人力資源管理方面積極與綜合部溝通交流,促進公司人力資源管理體系的不斷完善和發(fā)展。今后總工辦、綜合部要在專業(yè)技術(shù)方面、日常規(guī)章制度將培訓(xùn)考試長期進行下去,共同促進體系的完善和發(fā)展。
緊接著,總工辦主任張金波從專業(yè)技術(shù)的角度出發(fā),對參會人員提出了具體的要求和期望;綜合部部長商進平就日常規(guī)章制度執(zhí)行及人力資源管理方面進行了補充說明,并鼓勵大家積極參與到公司文化的建設(shè)當(dāng)中來。
隨后對14名新員工進行了制度摸排考試,考試結(jié)束后,與會人員開展了熱烈的討論,紛紛表示進入公司這個大家庭感受到了家的溫暖,此次培訓(xùn)增強了自己對公司制度的理解,并對公司《薪酬管理制度》、《人力資源管理制度》等提出了各自的意見建議。同時誠懇地指出了各自存在的問題以及未來需要改進的方向,為后續(xù)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
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